一个退伍军人，凭借一股不服输、顽强、拼搏的精神和执着的追求，在制药企业一干就是30年。任凭风吹雨打，矢志不移，走出了贫困山区振兴药业经济发展的路子。他就是安康市政协常委、安康正大制药有限公司总经理、中方董事党志稳。
                                                        ——首记

    ——记安康市政协常委、安康正大制药有限公司总经理党志稳

    当改革开放的春风即将吹进安康之际，本来在部队有着广阔发展前景的党志稳同志再也坐不住了，他毅然选择了退伍，因为他要抓住改革开放的大好机遇，为所热爱的医药事业作出自己的贡献。1977年至2007年间，他先后担任安康中药厂生产科长、副厂长、厂长，安康正大制药有限公司总经理、党委书记。30年间，他硬是把一个土法上马的小作坊经营成了具有现代化设备和自主研发能力的合资企业。公司固定资产净值、销售收入分别由1977年的13.42万元、50.69万元增长到2007年的4900余万元、8700余万元，2007年预计全年完成产值、实现销售收入双过亿，实现利税2100多万元。公司先后被评为“陕西省质量效益型先进企业”、“陕西省高兴技术企业”、“陕西省科技示范企业”、“陕西省先进集体”、“安康市纳税大户”等省市荣誉20余项。他个人也荣获“全国五一劳动奖章”、“陕西省质量明星厂长”等荣誉15项。实践证明了他的报复，在安康制药企业他寻找到了自己的人生坐标。
    敢为人先    大胆创新
    1972年党志稳应征入伍，在解放军铁道部某团卫生队任卫生员。他凭着聪明的天资和对医药事业的热爱，自学《新编中医学》、《方剂学》、背汤头歌诀，学诊断，开处方，治好了一个又一个病人。他结合铁道兵多是跌打损伤、腰肌劳损的特点，自制三七跌打丸又加蜜制成大蜜丸。当时，医效轰动了铁道兵13师。
1977年，他退伍后本可以分配到更好的单位，但他却主动要求到安康药材公司工作。由于他踏实肯干，勇于创新，很快成为业务骨干，受到同行的好评，被推选为新药车间负责人和生产科长、副厂长。当时，该厂生产的大黄苏打片要靠人工数数装盒，既加大了职工的劳动强度，又容易出错。他看到这一情况后心里想“要是有一台计数机就好了”。于是他就从自己仅29.5元的月工资中花17.5元转让了一台绕线机，经过苦思冥想，土法上马，自己动手改制出了一台新型先进的计数机，不仅数数准确，而且大大解放了工人的劳动强度。接着，他又买来烧杯、铝锅、铁桶等，在车间垒起石碳炉子煎煮药物、提取药液，试制成了穿心莲、柴胡、丹参、当归四种注射液。一次，他在出差途中意外获得了天麻片和银翘解毒片的生产工艺。回厂后，他彻夜加班，自己动手研制药片并获得成功。四种注射液、两种新药的问世，很快走红了市场，获得了巨大效益。他的劳动也得到了职工的肯定，大家都称他为“土专家”。

    苦心经营    连创佳绩
    性格决定命运。党志稳执着的个性，决定了他一定走向成功。在一次到上海出差期间，他看到上海生产的六神丸和安康制药厂生产的六神丸一样，而上海的六神丸因包装好而走俏市场。回来后，他就改进包装，价格一下增加十倍。当时，在河南省的全国药品交流会上，现场就将改进包装后的六神丸比预计的多销售30余万元，为企业盈利6万余元。
    有一次，他赴省卫生厅汇报工作时，卫生厅的同志见他干练、机灵、内行，便向他推荐了西安医学院附属二院研制的新科研成果—乳康片。但那位专家索要的技术转让费非常高，于是他以情动人，苦心说服，最终感动了专家，以15000元成功转让，成为陕西省第一家购买专利技术的先例。通过精心研制配方，苦心钻研生产，很快投入市场，受到了广大患者的青睐。截至目前，仅乳康片单项销售收入达4亿余元，约占近10年来销售总额的50％，成为安康正大制药有限公司的主打产品，被评为“陕西名牌产品”。                                                                                         
    注重新产品的研发和生产技术改造是党厂长的一大特点，担任厂长的数十年来，他先后主持研发了30余个新产品。其中，研发国家级新药7个，国家二类新药1个，有8个产品获得了国家中药品种保护，2个产品获得陕西名牌产品称号。他参加研制的“绞股蓝总甙片”等5类药品分别被省市评为优秀新产品。同时，他注重技术改进，主持完成的“绞股蓝总甙的提取率”攻关项目，使得绞股蓝总甙的收得率提高了20％，仅此一项每年可为企业多创利100余万元。

    临危受命     再铸辉煌
    1994年11月，安康中药厂与正大集团合资。当时，中方股本金占40％，正大集团占60％，并由外方派员主持经营。因管理不善，1995年，企业出现了首次亏损，亏损额达379万元，使外方对企业丧失了经营的信心，当年12月提出撤资。为了保护改革开放的成果，经协商，1996年党志稳同志临危受命，重返企业并出任总经理，开始重挑企业重担。当时，外方要求将股权由60％降为30％，中方股权由40％上升到70％，他积极筹资，仅3个月内就退还了正大集团938万元的股本金，实现国有控股一直延续至今。
    党志稳同志不仅心志高远，振兴民族医药工业的事业心极强，而且具有为自己所热爱事业献身的毅力和韧劲。1996年，他刚接管公司时，公司财务管理混乱，流动资金捉襟见肘，销售回款少的可怜，职工工资无法兑现……面对这一切，他从容不迫，以销售为重点，大刀阔斧的对公司进行整顿。事务繁琐，工作头绪多，他长期工作在生产、销售第一线，经常加班加点，时间长了，职工们背地里称他为“狂人”。2003年元月，公司GMP认证准备工作的攻坚阶段，他的妻子因病住院，他没有请一天假，也没有告诉公司任何人，而是坚持带领大家一起工作。在他的精神感召下，许多职工，特别是中高层人员连续奋战，一干就是几个通宵，硬撑着在国家GMP认证专家到来前，完成了各项准备工作，并顺利通过了小容量注射剂、片剂、胶囊剂、口服液、丸剂、颗粒剂、原料剂等7个剂型生产车间的GMP认证和绞股蓝药源基地GMP认证。
    在公司采访期间职工们说“党总象一条老黄牛，一直默默拖着公司前进”。是的，在他担任安康正大制药有限公司总经理的13年间，就是凭着这股实干敬业的老黄牛精神，牢牢把握医药市场的变化趋势，狠抓销售，严格管理，主持并完成了药厂7次技术改造，成功购并了安康济仁制药。同时，公司在全国设立了30余个办事处，通过市场推广，产品行销全国。1996年—2006年的10年间，企业累计实现销售收入达7.9亿元,实现利润9218万元(其中上缴市财政利润3693万元),上缴税费1.17亿元。